Projekte sind einmalig und interdisziplinär. Hierbei sind die Ziele klar definiert. Sie finden im Kontext einer Organisation statt und sind doch als Subsysteme zu betrachten. Diese Gegensätze gilt es zusammenzuführen. Wir beraten Sie bei der Konzeption und Durchführung innovatives Projektmanagment und den entsprechenden PM-Methoden im Unternehmen.
Das zentrale Anliegen von PROFICON ist es, individuelle PM-Prozess-Standards und Verfahrensanweisungen zu entwickeln und relevante Methoden im Unternehmen zu installieren.
Aufbauend auf bisherigen Erfahrungen bieten wir ein differenziertes Leistungsportfolio entsprechend Ihrem Bedarf an.
Von der Erstellung des PM-Handbuches und der Installation eines effizienten Formularwesens, über Schnittstellen- und Konfliktmanagement und der Integration von PM in der Personalentwicklung, bis zur Auswahl und Implementierung geeigneter Software: PROFICON berät sie in Ihrem Sinne.
Unser Blickwinkel als externer Dienstleister gewährleistet die nötige Objektivität.